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为深入贯彻落实集团（股份）公司党委关于“党建引领平均每个项目节省100万”主题实践活动的部署要求，切实增强基层党组织的政治功能和组织功能，公司党委高度重视并迅速行动，第一时间研究制定了初步实施方案。为进一步提升方案的科学性和可行性，公司党委决定通过深入分公司和项目部调研，了解基层实际情况，指导落实工作，确保活动取得实效。

2月20日，公司党委副书记、工会主席梁宏生一行前往调研第一站第三工程公司，开展“党建引领平均每个项目节省100万”主题实践活动专题调研，宣贯集团（股份）公司党委文件精神，深入了解并指导第三工程公司项目管理效能提升工作。

在调研会上，梁宏生指出，无论是机关党建“双满意”主题实践活动，还是“党建引领平均每个项目节省100万”主题实践活动，其核心目标都是降本增效，推动公司高质量发展。我们要通过高质量党建引领，着力解决项目利润日益微薄的问题，切实将党的政治优势、组织优势和制度优势转化为公司的发展优势。

梁宏生强调，截至2025年底，公司实现“平均每个项目节省100万元”是已经确定的目标。为此，公司各单位要做到：一是提升思想认识，拓宽工作思路。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，将党建工作与经营业绩指标紧密结合，确保党建工作为项目发展提供坚实的政治保障；二是推动党建与业务深度融合。要结合项目节点考核等，激发员工的主观能动性和团队活力，通过制度创新让项目经理及项目团队充满干事创业的热情和动力，形成党建引领、全员参与的良好局面；三是培育节约文化。通过此次主题实践活动，全面加强干部职工的成本意识，提升精细化管理水平，使节约理念深入人心，贯穿项目管理全过程。第三工程公司领导班子成员、各科室负责人、各项目班子成员等参加研讨会。

调研过程中，第三工程公司全体参会人员立足自身项目和岗位实际，紧密围绕“节省100万元”的目标展开热烈讨论。大家从寻找节约的切入点、分析项目管理隐患、挖掘节流潜力、提升履职尽责能力等方面积极建言献策，提出了诸多切实可行的措施和建议。各部门负责人也从管理视角出发，提出了资金优化、经营成本管控等关键措施，为项目管理提升提供了解决方案。通过深入研讨，参会人员对如何在实践中实现党建工作与提质增效的有效结合有了更深刻的理解，为分公司高效开展此次主题实践活动筑牢了思想根基。

公司纪委副书记、纪委办/巡察办主任龚松岩随同调研，第三工程公司领导班子成员、各科室负责人、各项目班子成员等参加会议。