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2月20日至22日，公司法定代表人、总经理刘庆到公司宿迁科创园EPC项目、宿迁高新智谷EPC项目开展复工复产安全专项检查及调研工作，详细了解项目施工进度、安全质量管理等情况，对项目做好提前谋划、提升管理水平、全力打造优质工程等做出指示要求。

20日下午，刘庆到宿迁科创园项目开展复工复产安全专项检查，对项目施工进度和安全质量等情况进行巡检。

在详细了解项目总体进展和复工复产、安全管控等工作后，刘庆鼓励一线项目职工要进一步振奋精神、鼓足干劲，抓实抓细安全生产，积极推进工程建设进展，以新的发展实绩为公司高质量发展贡献力量。他强调，各项目要围绕“人机料法环”要素，对安全条件进行检查，推进穿透式安全监管，守住安全质量红线；要扎实开展安全隐患排查，严格落实“管生产必须管安全、不安全不生产”，实现高质量发展和高水平安全良性互动；要推动各项目管理规范化、标准化、精细化，强化安全教育和岗前培训，筑牢复工复产安全屏障；各项目要以“八抓”（即一抓责任、二抓班组、三抓技术、四抓重点、五抓节点、六抓细节、七抓整改、八抓文化）为方向，创新举措，不断加强源头治理和综合治理，为即将召开的全国“两会”等重要活动提供安全稳定环境。

22日，刘庆到宿迁高新智谷项目调研指导工作，对工程的投资、规划、设计和项目业态等情况进行了详细了解。

刘庆一行深入施工现场，仔细查看了项目的实际建造情况，听取了项目管理人员对项目概况、施工进度、建设困难等方面的汇报，并对新开工EPC项目的管理理念和施工要求提出了指导性意见。

针对项目下一步的工作方向，他强调：一是EPC项目部要牢固树立“设计引领、商务增效、运营提质”的理念，通过设计优化、供应链构建及项目履约建设等环节紧密衔接、协同推进，确保实现项目利润最大化；二是要以工期进度为主线，紧盯过程纠偏管控工作，强化项目策划落实落地，确保工程建设顺利推进；三是突出抓好人才队伍建设，加强对基层年轻干部人才的培养和选拔任用，充分激发各专业人才的创新创效活力，为公司高质量发展提供有力人才支撑。

公司党委委员、副总经理林胜强、于立凯，总经理助理、投资公司党委书记、总经理周文亮，第二工程公司党委书记、总经理王德印，安全质量环保监督部副主任（主持工作）马庆朋等参加上述活动。